Et innblikk i Ole Martin sin utvikling i Coop!

Som 17-åring begynte han å jobbe på den lokale Rimi-butikken på Langhus for å tjene penger til førerkortet. Det som egentlig skulle være en deltidsjobb ved siden av skolen, ble starten på en over 20 års lang karriere som har tatt Ole Martin fra butikk, lederroller og prosjektarbeid, til dagens rolle som Opplæringsansvarlig Butikkordre i Coop Norge.

– Gjennom hele min karriere i Coop har jeg vært opptatt av å gjøre en god jobb der jeg er, være nysgjerrig og gripe mulighetene som dukker opp underveis. Jeg sa ofte ja når det var behov for hjelp, tok ekstra ansvar og prøvde å lære mest mulig. Det åpnet dører som jeg kanskje ikke hadde sett for meg på forhånd. Det skal sies at jeg jobbet mye kveld og helg, men jeg syntes det var gøy. Hver gang jeg fikk mer ansvar, lærte jeg noe nytt, og det ga mersmak! På bare to år gikk han fra rollen som butikkmedarbeider til assisterende butikksjef, samtidig som han fullførte videregående. Det skulle bli starten på en karriere som har gitt ham erfaring fra både butikkdrift, ledelse, utviklingsprosjekter og dagens rolle, hvor han jobber med å skape løsninger og for Coop sine butikker.

Rask utvikling

Etter en periode som assisterende butikksjef, ambulerende butikksjef og ledertrening i Forsvaret, fikk han som 21-åring ansvaret for sin egen Rimi-butikk på Sofiemyr.

Han trivdes med ansvaret, og resultatene kom raskt. Butikken ble etter hvert utnevnt til talentbutikk, noe som ga ham muligheten til å være mentor og bidra til utviklingen av medarbeidere fra andre butikker. Kort tid senere fikk han ansvar for en større butikk og flere ansatte. Da ansvaret vokste, innså han at ledelse handler om mer enn å levere gode resultater selv. Han var vant til å løse oppgaver på egen hånd og ha kontroll på det meste, men etter hvert ble det tydelig at det ikke var nok.

- På den tiden følte jeg nesten at jeg kunne få til alt. Og det var kanskje nettopp det som etter hvert ble utfordringen. Jeg brukte energi på feil ting. Selv om jeg ofte kom i mål, betydde ikke det at teamet gjorde det. Det var første gang jeg virkelig forsto forskjellen på å være flink i egen rolle og å lykkes gjennom andre. Den erfaringen lærte meg mye om hva godt lederskap faktisk innebærer.

Erfaringene gjorde at han valgte å prøve noe helt nytt utenfor dagligvarebransjen. Han startet derfor sin egen virksomhet innen salg, salgstrening og markedsføring, og lærte mye om mennesker, kundeatferd og verdien av å se utfordringer fra nye perspektiver. Selv om han trivdes med nye utfordringene, tok det ikke lang tid før dagligvarebransjen igjen begynte å trekke i ham. Han fikk forespørsler om å bistå i ulike butikkprosjekter og fungerte også som distriktssjef i en periode. Etter hvert dukket det opp en mulighet i AVS-avdelingen i Coop Norge.

– AVS står for automatisk varesupplering og er systemet for varebestilling som butikkene våre bruker. Her fikk jeg være med på å utvikle løsninger som gjør varebestillingen enklere og mer treffsikker. Det var spennende å kunne bruke erfaringene fra butikk til å forbedre verktøyene de bruker hver dag.

Tilbake i butikk med nytt lederskap

Selv om han trivdes med utfordringene på kontoret, savnet han etter hvert tempoet, kundene og pulsen fra butikk. Muligheten dukket opp da han en dag handlet i sin lokale Extra-butikk på Langhus.

– Jeg kjente på at jeg fortsatt hadde noe ugjort. Jeg hadde aldri ledet en stor butikk, og følte at jeg ikke hadde bevist at jeg mestret lederrollen fullt ut. En dag kom jeg i prat med en medarbeider i ferskvareavdelingen som fortalte at de hadde lyst ut stillingen som butikksjef. Da tenkte jeg at kanskje dette var tiden. Jeg søkte på stillingen og fikk rollen!

Med mer erfaring og trygghet i lederrollen leverte butikken sterke resultater.

– Jeg ønsket å bevise, både for meg selv og andre, at jeg kunne lede en stor butikk på en god måte. Derfor var det ekstra stas da vi ble kåret til Årets butikk på Østlandet og vant NM-gull i frukt og grønt. Det ga en bekreftelse på at vi som team hadde fått til noe bra sammen.

Etter noen år begynte han likevel nye utfordringer som fristet.

– Jeg har aldri vært så opptatt av hva den neste stillingen skal være. Det er nye problemstillinger og muligheten til å utvikle meg som driver meg videre.

Brobygger mellom butikk og kontor

I dag jobber Ole Martin med å utvikle systemer, prosesser og verktøy for Coops butikker, samt er involvert i veldig mye av opplæringen som skjer ut mot drift og butikk. Det han setter aller størst pris på, er muligheten til å kombinere erfaringen fra butikk med arbeidet som gjøres på kontoret.

– Jeg opplever at jeg kan være et bindeledd mellom butikk og kontor. Jeg kjenner hverdagen ute i butikk og vet hvilke utfordringer butikkene står i, samtidig som jeg forstår vurderingene som gjøres på kontoret. Det gir meg en mulighet til å bidra med perspektiver fra begge sider.

Han mener de beste løsningene skapes når ulike erfaringer og perspektiver møtes.

– Mange av beslutningene vi tar får direkte konsekvenser ute i butikk. Derfor er det viktig at vi stiller spørsmål, utfordrer hverandre og er nysgjerrige på hvordan ting kan gjøres bedre. Det er ofte i de diskusjonene de beste løsningene oppstår.

Små forbedringer kan gjøre en stor forskjell

For Ole Martin er det muligheten til å skape forbedringer som gjør jobben meningsfull.

Etter over 20 år i Coop-systemet er det særlig én ting som gjør at Ole Martin fortsatt trives.

– Jeg opplever å ha stor frihet til å påvirke. Vi har klare rammer, men også stort ansvar – det er kombinasjonen av dette som passer meg veldig godt. I tillegg er jeg utrolig takknemlig for menneskene jeg jobber med. Vi har et team som fungerer veldig godt sammen, og det betyr mye i hverdagen.

Ole Martin sine beste karriereråd

Ole Martin sitt beste råd til andre som vurderer sitt neste karrieresteg, er å fokusere på å gjøre en god jobb der de er i dag.

- Jobb hardt og smil pent. Ta vare på mulighetene der du er, for det er ofte der grunnlaget for neste mulighet legges. Samtidig er det lurt å tenke gjennom hvilken retning du ønsker å utvikle deg i, slik at du kan ta bevisste valg når nye muligheter dukker opp.