Bli kjent med Håkon

Fortell oss litt om deg selv!

Hvis du skulle hatt en superkraft, hva ville du valgt? - Vanskelig å komme uten det å reise i tiden.

Hva finnes alltid i handlekurven din når du er innom en Coop butikk (eller i ditt tilfelle, en Extra butikk)? - Kylling, Cottage Cheese og Pepsi Max.

Hvilken vane eller rutine starter du helst dagen med? - Dusj, ingen frokost og direkte på jobb - det er hverdagsformelen. På kontoret starter jeg alltid med en liten prat med avdelingen før jeg setter i gang.

Hvilket eventyr- eller Disney univers hadde du trivdes best i? - Jeg må nesten gå for Biler-universet, det ligger ganske friskt i minne etter at jeg hadde filmmaraton med nevøene mine i påsken. Det er faktisk en av de filmene som fortsatt er like gøy å se, selv som “voksen”. 

I tillegg synes jeg tematikken er veldig fin. Den viser at man ikke kommer langt alene, og at det å ta vare på relasjonene rundt seg, vise omtanke og samarbeide gir mye bedre resultater. Ironisk nok er det skremmende likt konkurransesituasjonen i lavpris - Lynet Mcqueen konkurrerer også med sine grønne og blå konkurrenter.

Rotasjoner, innsikt og lærdom

Hva er det viktigste du har lært om deg selv siden du startet i graduate-programmet? - Å ikke sette begrensinger for meg selv, og si ja - selv om det kan virke skummelt.

Hvordan har rotasjonsløpet ditt vært oppbygd? - Rotasjonene har helt klart vært det beste med graduate-programmet for min del. Jeg har vært innom Extra, samvirkelaget Coop Øst og butikkutvikling, og kombinasjonen av disse har vært veldig verdifull. Jeg har fått erfaring fra primærrollen jeg skal tilbake til etter at graduate-programmet er ferdig, samtidig som jeg har jobbet tett på butikk og drift i samvirkelaget. Nå har jeg også fått jobbe mer med innsikt og analyse innen butikkutvikling. Alt dette har gitt meg en god forståelse av hele verdikjeden, og ikke minst muligheten til å bygge et bredt nettverk på tvers av organisasjonen.

Kan du fortelle om en innsikt fra rotasjonene som har overrasket deg? - Tidlig i rotasjonen min til samvirkelaget Coop Øst erfarte jeg at lederskap ikke er universalt. En butikk med høyt tempo og stor utskiftning av ansatte trenger en helt annen type leder enn en butikk som sliter med lønnsomhet, eller en som er i en fase der kultur må bygges fra bunnen av. Etter hvert som jeg roterte mer, ble det stadig tydeligere for meg at det ikke finnes én fasit på hva en «perfekt» leder er. Det handler vel så mye om å matche riktig person med riktig utfordring – en innsikt jeg opplever er like relevant for oss i Coop Norge.

Hvilket øyeblikk har gitt deg mest mestringsfølelse i programmet? - I Coop Øst fikk jeg ansvar for å lage rammeverket for "Coop Øst Awards" som skulle holdes for litt over 2000 ansatte på Østlandia. Mestringsfølelsen kom i to runder; først en lettelse da jeg presenterte det for ledergruppen i Coop Øst, og så under selve seremonien da jeg så hvor mye prisene faktisk betydde for vinnerne.

Litt av alt

Hvordan tror du erfaringen som graduate i Coop vil forme deg videre i karrieren? - Gjennom rotasjonene har jeg fått mulighet til å være «ny» flere ganger, noe som har styrket evnen min til raskt å sette meg inn i nye prosesser og utfordringer. Samtidig har jeg fått bygge et bredt nettverk på tvers av hele verdikjeden, som gjør det enklere å utveksle innsikt og samarbeide godt også i fremtiden.

Kan du beskrive "coop-kulturen" med tre ord? - Inkluderende, ydmyk og vinnerkultur.

Hva drømmer du om å bidra med i Coop på sikt? - Jeg ønsker å bidra til å styrke Coops konkurransekraft ved å redusere avstandene i organisasjonen. Ved å fortsette å bygge nettverk og utvikle kompetansen min på tvers av verdikjeden, ønsker jeg å bidra til et sterekere samspill, raskere beslutninger og løsninger som gjør at Coop lykkes bedre enn konkurrentene våre.

Hvis du skulle byttet rolle med noen andre i Coop for én dag, hvem ville det vært og hvorfor? - Det er veldig fristende å svare Phillipp, men jeg ville valgt å bytte rolle med varehussjefen på Obs City Lade. Det hadde vært utrolig spennende å stå midt i driften av Norges største dagligvarebutikk, og kjenne på kroppen hvordan det er å lede en butikk med 774 MNOK i omsetning.

Hva er en ting du skulle ønske flere visste om egen avdeling? - Dette skal jeg egentlig ikke si, men på avdelingen til Extra har vi en egen isdisk (gjemt for alle andre på kontoret).