Sammen om bærekraftsløsningene
Tallene er tydelige og alarmerende. Bygg- og eiendomssektoren står for rundt 40 prosent av globale klimagassutslipp.
Det er mer enn noen annen bransje. I henhold til Grønn Byggallianse representerer utslippene fra bygg og eiendom i Norge rundt 16 prosent av den nasjonale totalen. I tillegg til dette har byggebransjen et forbedringspotensial når det gjelder ESG, altså klima og miljø, sosiale forhold og forretningsetikk.
Det betyr at vi som jobber med eiendom, ikke bare har et stort ansvar, vi har også en betydelig mulighet til å gjøre en forskjell i de kommende årene. Den muligheten har vi i Coop Norge Eiendom (CNE) omfavnet med begge hender.
Vi etablerte i 2022 selskapets bærekraftstrategi, som gir oss god støtte når tøffe beslutninger rundt fremtidens handelseiendom skal tas.
Som en landsdekkende aktør er det avgjørende at vi tenker helhetlig. Dette gjelder selvsagt også vårt arbeid med bærekraft. Derfor er strategien delt inn i fire satsningsområder:
- CNE skal skape handelseiendom for fremtiden,
- CNE skal være en ettertraktet samarbeidspartner på bærekraft,
- CNE skal levere grønne bygg, og
- CNE skal sikre en ansvarlig leverandørkjede.
Med over to millioner Coop-medlemmer i ryggen er det vår plikt å være en ansvarlig aktør som bidrar til å løse samfunnsmessige utfordringer med minst mulig fotavtrykk.
I 2025 har Coop Norge Eiendom etablert rutiner og strukturer for måling av vårt fotavtrykk, og innført BREEAM-sertifisering i deler av porteføljen. Tiltakene er sentrale grep for å sikre at våre bygg og prosjekter sikter mot å møte miljøkrav, og bidrar til grønn omstilling i eiendomsbransjen. De styrker også vår evne til å levere på både interne og eksterne forventninger til bærekraft.
På konsernnivå har vi i 2025 gjennomført vår første doble vesentlighetsanalyse, som har gitt oss et solid grunnlag for å identifisere og prioritere de strategiske fokusområdene som er viktigst for både Coop Norge Eiendom og våre interessenter. Analysen har vært en sentral del av arbeidet med å forankre bærekraft i hele selskapet, og har bidratt til å tydeliggjøre hvor vi kan gjøre størst forskjell.
Videre har vi gjennomført en klimarisikoanalyse av hele eiendomsporteføljen for å kartlegge hvilke klimarelaterte risikoer og muligheter som er mest relevante for vår virksomhet. Dette gir oss bedre forutsetninger for å håndtere fremtidige utfordringer og tilpasse oss et landskap for eiendomsbransjen i rask endring.
Et annet viktig steg i 2025 har vært arbeidet med å forbedre klimagassregnskapet vårt. Vi har styrket datagrunnlaget og etablert en robust baseline for våre utslipp. Arbeidet ønsker vi å videreføre for å øke omfanget og forbedre datakvaliteten, slik at det blir mulig å sette mål, følge opp tiltak og rapportere på fremdrift i årene som kommer. Vi er inspirert av samvirkelagenes gode og grundige arbeid innenfor måling og effektivisering av energiforbruket.
Vi er stolte av de fremskrittene vi har gjort, men er samtidig bevisste på at dette kun er et steg på reisen. Vi har fortsatt et betydelig arbeid foran oss for å møte økte forventninger fra myndigheter, eiere og samfunnet for øvrig. Vår ambisjon er å videreutvikle bærekraftsarbeidet i årene som kommer, og vi vil fortløpende vurdere nye tiltak for å sikre åpenhet, kvalitet og etterprøvbarhet i alt vi gjør.

Vår bærekraftsstrategi:

Åpenhetsloven:
I denne redegjørelsen fremkommer arbeidet Coop Norge Eiendom har gjort med aktsomhetsvurderinger og tilpasning til lovens plikter i 2025.
Redegjørelsen 2025
Henvendelser knyttet til Åpenhetsloven kan sendes inn til Kundeservice (coop.no)

